Глава 17 Эффективность инновационной стратегии организации

Структура и содержание инновационной стратегии экономического объекта определяется особенностями и уровнем его развития в предыдущие периоды, возможностями использования инновационного потенциала, местом и ролью в системе взаимоотношений с конкурентами, потребителями и поставщиками. Поэтому при разработке инновационной стратегии необходимо принимать во внимание ряд моментов, позволяющих эффективно решать существующие проблемы управления нововведениями.

И в первую очередь здесь необходимо учитывать сложность и специфику инновационного цикла соответствующей отрасли. Механизм реализации инновационной стратегии должен быть направлен не только на получение новых оригинальных идей, их практическое воплощение и производство более качественного конкурентоспособного продукта, но и на адаптацию и распространение этого продукта в других отраслях и сферах потребления, формирование новых для производителя рыночных секторов.

Практическое решение выделенного круга вопросов тесно связано с необходимостью совершенствования процессов разработки и реализации инновационной стратегии в управлении организациями. Здесь особенно важно точно определить наиболее проблемные этапы этих процессов, с тем чтобы выбрать соответствующие меры для решения возникших вопросов, оценить ресурсные потребности, а также возможные положительные и отрицательные последствия такого решения.

(Материалы приведены на основании: Основы менеджмента. Под ред. А. И. Афоничкина. – СПб.: Питер, 2007)